促进安全管理,为矿井安全筑起堡垒

· 2020-01-22 13:36

如何才能最大限度的发挥安全管理的效能,实现安全生产?山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿多年来通过严密的联防网络,全矿安全工作形成了“有布置、有处理、有检查、有落实、有回音”和谐音符,构建了有效的安全保障体系,目前矿井安全生产已实现1200多天。

安全监管“无缝隙”。他们实行逐级安全帮包,矿级帮包到工区,职能部门帮包到队,工区干部帮包到班组,管理干部与施工现场结成绩效同享、风险共担的“利益共同体”。矿级8小时现场跟班,现场交接班,“管理好不好关键在领导”,身体力行永远胜于空洞的说教。头面配齐安全员,运输路线增设安全巡视员,施工现场始终处在有效的监管之中,确保

近日,山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿采二工区生产工作面1﹟补切眼顺利贯通,此次切眼能够准确地把好工程质量,这跟一个微型的强光灯是密不可分的。该巷道长约180米,要保质保量地完成任务,对于采煤二工区来说不是一件轻松的事情,而衡量工程质量好坏的一个重要标准就是直度。以往施工期间,普遍采用多点定中线的方法保证巷道的直度。此法在掘进过程中,不仅工序繁琐,而且还受到光线、长度的影响,容易造成较大的误差,从而给一线职工增加了工作量和施工难度,为安全生产埋下隐患。

北徐楼煤矿多措并举筑牢矿井安全屏

通联地址: 山东枣庄滕州市滨湖镇北徐楼煤矿

这个矿按照“注重细节,追求完美”的管理理念, 制定了精细化管理实施细则,细化考核标准,核定评分办法,以安全评估为手段推行现场精细化管理,评估得分与单位主要负责人工资奖金挂钩,从而调动了基层干部精细化管理的积极性、主动性,现场管理水平有了较大幅度提高并得到了有效保持。

通联地址: 山东枣庄滕州市滨湖镇北徐楼煤矿

姓 名: 王淑华

姓 名: 王淑华

“一精”即安全管理精细化

姓 名: 王淑华 办公电话: 0632--3031889

通联地址: 山东枣庄滕州市滨湖镇北徐楼煤矿

邮政编码: 277517

近年来,山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿以“两型三化”矿井建设为目标,大力实施“科技兴安”战略,创建实施了“一精二无”安全管理模式,促使矿井安全生产形势持续稳定发展,经济效益和社会效益显著提高。

北徐楼煤矿“小小强光灯”发挥导航大作用

办公电话: 0632--3031889

北徐楼煤矿“责任积分”为矿井安全筑起堡垒

“二无”即两个“无缝隙”管理

邮政编码: 277517

工作单位: 山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿

办公电话: 0632--3031889

制度的建立进一步加大了对事故责任人的责任追究力度,形成全员抓安全、全员管安全、安全大家管、安全牵动每一员工切身利益的浓厚氛围。

工作单位: 山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿

开展“安康杯”竞赛活动。 北徐楼煤矿坚持把“爱心、平安、和谐”理念融入到“安康杯”竞赛活动中,有组织、有计划、分层次、分类别地开展安全教育活动,职工的安全思想意识得到明显提高。 该矿工会制作井口黑板报206期,工作简报12期,张贴安全标语596条,悬挂安全宣传漫画2056幅,制作安全展板236块,为各生产工区刻制安全事故教育光碟89盘,到各生产班组巡回放映安全教育片56场,震慑职工3000多人次,促进了职工对安全的从新认识和安全文化的入耳、入脑、入心。

“安全责任考核积分制”首先由矿安全监督部门把各生产区队长、班长、安全员建立详细的带班责任档案。对以上人员在当班次内发生的三违、工伤以及责任事故,按照文件规定的不同计分标准进行累计积分,并以此为依据对责任人进行安全责任考核。其外,该矿对工区负责人也实行了积分降职制,对工区副区长、班队长实行积分撤职制,对安全员实行积分降资制。即:当年度内累计积分达到100分或所负责的单位或班队内发生重伤及以上事故时,分别给予责任区长、班队长、安全员降职、撤职以及下浮工资的处理。自制度实施以来,一线安全管理人员的安全意识明显增强,安全管理水平也不断提高,从而构筑了安全生产的长效机制,为矿井健康和谐发展打下良好基础。

责任追究“无缝隙”。实现全员安全绩效考核制度。调整薪酬分配办法,加大安全结构工资比例,全员安全结构工资比例全部达到50%以上。无论事故大小,实行全员安全责任连带,引导职工牢固树立“安全就是效益”的观念,改变传统的“以量计资、超产超尺累加计奖”的考核方式。建立“三违”积分、工伤事故积分再追究制度。对“三违”和工伤事故除了进行一次性处理之外,“三违”、工伤事故积分达到一定程度的要接受安全教育、经济处罚、行政处分等再处理。实行责任追溯制度。安全管理人员因隐患没被查出,或发现隐患没有盯住整改,因此造成事故的,实行24小时的责任追溯。这些

据此,采二工区在此次工作面1﹟切眼采用了一个微型强光灯,首先把微型强光灯固定在外端的巷壁中线上。打开灯后,就会出现一束笔直的光线标在中线上。其效果直观、方法简单,既减少了施工难度,又提高了工程质量。这类小创新、小改革是该工区多年来在安全生产中始终把技术创新作为工作重点,大力实施“金点子”工程结出的果实。随着这些小创新应用于实际生产,有效减轻了职工的劳动强度,职工人身安全得以保障,工作效率大大提高,有力促进了矿井安全生产。

为了激发和调动广大职工刻苦钻研科学技术业务知识,掌握新知识、新技术,增强岗位技能,提高自身技术业务素质的积极性。该矿工会每年坚持开展 “创建三无班组”、“签订夫妻安全公约”、“安全知识到一线、到班组”等九项立功竞赛活动,举办掘进、采煤爆破与支护,开关维修,电器焊、瓦检等28项技能比武活动,学技术、比奉献劳动竞赛2次;节能降耗劳动竞赛1次,共计1632人次。形式灵活多样的活动练技平台,员工积极性高、比学习、比技术、比奉献的有效载体“双管齐下”,把员工的积极性调动起来、把员工的热情激发出来、把员工的内在潜力挖掘出来、把员工的奉献精神体现出来、把员工的团队精神凝聚出来,充分发挥技术在矿井安全生产过程中的支撑作用。

此文章是使用(中国煤矿安全生产网)匿名投稿系统投稿

安全监督“无缝隙”。

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邮政编码: 277517

工作单位: 山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿

为全面提高职工防灾避险能力,矿工会坚持分层次、有重点地开展安全技能培训。举办各类培训班29期、安全知识讲座20次,培训干部职工966人次。每年该工会还定期对群监员进行最少4期的强化培训,每期不少于120课时,期终由安全培训中心出题进行考试,考试成绩与当月奖金挂钩,并制定了严格的奖惩制度,有效激发了职工和群监员学习安全生产知识、技能水平的积极性,推动了全矿安全生产工作的深入发展。

为更好保持良好的安全生产的良好格局和落实安全生产责任制,不断提高安全管理人员“双基”管理水平,增强其安全生产责任意识。日前,该矿工会群监会对各生产单位一把手直至班组长、跟班安全员等管理人员实行了安全责任考核积分制,月度末进行百分量化考核,并与绩效工资挂钩,提高了全员共抓安全工作的积极性和主动性。

开展劳动竞赛和技术创新活动。

加强群监组织建设。 该矿工会先后建立完善了矿、工区、生产班组三级群监网络,聘任了89名安全生产技术、理论过硬的职工为群监员,安排在各生产工区一线,确保每个班次、岗点都有群监员跟班监督。 在全矿实行安全检查隐患卡制度,开展以查事故苗头隐患、查违章作业、违章指挥、查安全生产措施落实情况为主要内容的“三查”安全竞赛活动。 在各生产工区群监小组和群监员之间组织开展“评优找差”活动、“安全护卫标兵”评选活动,对成绩突出的群监员进行奖励并晋升一级工资,促进了群监员在矿井安全生产中作用的发挥。

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强化安全生产技能培训。

安全是千家万户幸福的基础,是每个企业的首要工作,如果安全得不到保障,一切将无从谈起。 近年来,山东丰源煤电股份有限公司北徐楼煤矿工会始终把协助矿井安全生产作为“天”字号工程,摆在工作日程上常抓不懈,为矿井筑起坚固的安全屏障。

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