班组天地系列报道之三,达竹公司召开班组建设动员大会

· 2020-03-25 17:36

7月30日,达竹公司召开了班组建设动员大会。

图片 1

开栏语:随着达竹矿区学习“白国周班组安全管理法”的深入推进,班组建设已成为煤矿安全生产工作的基础性工作,为报道好班组建设工作中涌现出来的典型人物、典型经验,深入推进班组建设,达竹公司工会与达竹公司宣传部联合开办“班组天地”栏目,以对焦基层班组建设。

斌郎煤矿学习推广“白国周班组管理法”

图片 2

,达竹公司举办的班组长培训班圆满结束。达竹公司纪委书记、工会主席朱世贵亲自授课,并对班组建设工作提出了要求。

金刚煤矿成立班组长协会

斌郎煤矿 潘广平

会上传达了川煤集团赴平煤集团学习考察“白国周班组管理法”的情况,介绍了“白国周班组管理法”的基本内容、精神特点、深刻内涵和重要意义。

朱世贵系统地向广大学员讲解了煤炭企业班组长管理工作的基本要求,解读了白国周班组管理法的精髓,并对达竹公司下一步开展争创“五化五强”班组竞赛活动提出了要求。他希望各位班组长在今后工作中,要努力学习,切实搞好安全生产,要把白国周班组管理法贯彻到实际工作中,抓好基础和培训,搞好班组管理,推动达竹公司双基工作上台阶。

,金刚煤矿班组长协会成立,矿长邓寿明亲自为班组长协会授牌。

,斌郎煤矿工会组织召开了学习推广“白国周班组管理法”暨争创“五化五强”班组竞赛动员大会,全矿不当班的76名班组长参加了会议。

副总经理、安监局局长作了达竹公司班组建设工作动员讲话,对煤矿班组建设的主要内容,班组建设组织领导和考核评价等进行了说明,指出了班组建设中存在的问题和不足,解读了达竹公司优秀班组、优秀班组长评选、奖励办法。

在两天的培训中,来自七个生产矿井的40余名班组长认真观看了白国周班组管理法和音像资料。公司工会副主席熊安明给培训学员系统讲解了班组建设及管理的内容。大家围绕白国周班组管理法和班组工作还进行了深入的探讨,并交流了学习心得。金刚煤矿肖银堂的学习心得获得一等奖。

邓寿明要求要完善协会组织,扩大协会影响力,努力把协会建设成为班组长温馨之家;选好活动主题,精心开展主题活动,努力把协会建设成为班组长成长之家;搞好上下联络,抓好先进典型选树,努力把协会建设成为班组长成才之家。

图片 3

人力资源部负责人安排部署了班组建设培训工作,指出了班组长培训的主要内容、重要意义和作用,要求各单位加强对班组建设的领导,加大对班组长的培训力度。

(责编:王广平)

该矿党委副书记、工会主席喻少文要求班组长入会要本着自愿原则,紧紧围绕企业的各项工作定期开展各种主题活动。

达竹公司工会副主席熊安明针对学习推广“白国周班组管理法”、争创“五化五强”班组竞赛活动,要求班组长要刻苦学习,努力钻研,切实搞好安全生产;要认真开展争创“五化五强”班组竞赛活动,狠抓基础,重在落实,取得班组建设新成效。该矿纪委书记、工会主席黄东成就学习推广“白国周班组管理法”和争创“五化五强”班组竞赛活动进行了安排和部署。

小河嘴煤矿、白腊坪煤矿、金刚煤矿、斌郎煤矿进行了班组建设经验交流。

渡市厂再掀“白国周班组管理法”学习热潮

与会人员还观看了川煤集团举办的“白国周班组管理法”报告会实况录像碟片。

达竹公司党委书记、董事长蒋静强调指出,要提高认识、下定决心,积极开展“白国周班组管理法”学习活动,不断加强班组建设,培养更多“白国周式”的班组长;要扎实推进、持之以恒,努力开创达竹公司安全高效矿井建设的新局面。

随着“白国周班组管理现场会”在川煤集团召开后,近段时间以来,渡市厂再次掀起了“白国周班组管理法”学习热潮,以进一步推进白国周班组管理法的深入实施。

柏林煤矿开展争创“五化五强”班组竞赛活动

达竹公司纪委书记、工会主席也对班组建设工作提出了要求。

----召开了“白国周班组管理经验”学习会,观看“白国周班组管理法”录像片。

柏林煤矿 李涛

达竹公司在家领导,七矿两厂一处党政主要领导、工会主席、安监处长、队长(车间主任)代表、班组长

----举办为期2天的“班组长学习白国周班组管理法”培训班。重点学习安全生产法律法规、安全生产基础知识、班组民主管理知识、精细化管理在班组管理中的运用等知识。

近日,柏林煤矿进一步学习深化推广“白国周班组管理法”,在各区队班组中全面开展争创“五化五强”班组竞赛活动。

代表,机制公司行政主要领导、车间主任代表,龙北公司、泸宁发公司行政领导、负责安全工作的领导及公司相关部门负责人共70余人参加了会议。

----进行班组知识测试。培训结束后,厂里组织了班组长知识测试,并进行了表彰奖励。

“五化五强”即:制度规范化,精准执行力强;安全本质化,现场防控力强;技能复合化,学习创新力强;管理精细化,效率竞争力强;作风民主化,亲和凝聚力强。

(责编:王广平)

活动要求,一是充分认识加强班组建设的重大意义,把班组建设摆在企业发展的重要位置抓紧抓好;二是加大宣传教育力度,营造学习深化推广“白国周班组管理法”,开展争创“五化五强”班组的浓厚氛围;三是加强领导,为争创“五化五强”班组活动提供坚强的组织保障;四是立足基层,抓住根本,突出重点,着眼长远,不断提高班组建设水平。

活动还制定了具体考核细则,矿工会每季度考核一次,对活动开展较好的前三名基层支部和工会给予奖励;将各区队选树的优秀班组长作为年度“优秀班组长”表彰奖励对象,“五好”班组特别优秀的作为“五化五强”班组向上级工会推荐表彰。

(责编:周承红)

评论
载入中...